De rol van interne toezicht bij strategische verandering en zekerheid

Robert Bood, Hans Ees, van, Theo Postma

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterAcademicpeer-review

6 Downloads (Pure)

Abstract

In dit hoofdstuk hebben we betoogd dat de VUCA-kenmerken van de omgeving de werkzaamheden van de RvC complex maken. Om succesvol te zijn in omstandigheden die ingrijpend en voortdurend veranderen, is het vermogen om de onderneming succesvol te transformeren naar een nieuwe strategische configuratie een van de grootste strategische uitdagingen voor ondernemingen, omdat juist op dit punt exploitatie en exploratie tegenover elkaar staan. De coherentie van gelijktijdige exploitatie en exploratie vraagt van de RvC tijd, bijzondere competenties, slagvaardigheid en een pro-actieve betrokkenheid bij onzekere processen van strategische verandering.
Original languageDutch
Title of host publicationJaarboek corporate governance 2019/2020
EditorsM. Lückerath-Rovers, H. van Ees, M. Kaptein, I. Wuisman
Place of PublicationDeventer
PublisherWolters Kluwer
Chapter8
Pages105-117
Number of pages13
ISBN (Electronic) 9789013155334
ISBN (Print)9789013155327
Publication statusPublished - 2019

Cite this