Abstract
In dit hoofdstuk hebben we betoogd dat de VUCA-kenmerken van de omgeving de werkzaamheden van de RvC complex maken. Om succesvol te zijn in omstandigheden die ingrijpend en voortdurend veranderen, is het vermogen om de onderneming succesvol te transformeren naar een nieuwe strategische configuratie een van de grootste strategische uitdagingen voor ondernemingen, omdat juist op dit punt exploitatie en exploratie tegenover elkaar staan. De coherentie van gelijktijdige exploitatie en exploratie vraagt van de RvC tijd, bijzondere competenties, slagvaardigheid en een pro-actieve betrokkenheid bij onzekere processen van strategische verandering.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Title of host publication | Jaarboek corporate governance 2019/2020 |
| Editors | M. Lückerath-Rovers, H. van Ees, M. Kaptein, I. Wuisman |
| Place of Publication | Deventer |
| Publisher | Wolters Kluwer |
| Chapter | 8 |
| Pages | 105-117 |
| Number of pages | 13 |
| ISBN (Electronic) | 9789013155334 |
| ISBN (Print) | 9789013155327 |
| Publication status | Published - 2019 |