Abstract
De relatie tussen kunst en cultuur, maatschappij en cultuurbeleid kan van (minstens) twee kanten worden benaderd: vanuit het cultuurbeleid en vanuit de dagelijkse culturele praktijk. Vanuit het eerste perspectief kijken we naar hoe begrippen zoals ondernemerschap, impact, sector, governance, maar ook identiteit (in relatie tot erfgoed bijvoorbeeld), sociale cohesie en diversiteit worden gebruikt voor de praktijk van culturele (artistieke en zakelijke) professionals. Zij interpreteren deze begrippen op hun eigen manier mengen ze met hun eigen creatieve en zakelijke identiteit. In het tweede perspectief kijken we naar de black box van die praktijk. Terwijl de veronderstelde eigenzinnigheid van cultureel en creatief ondernemers wordt gezien als een van hun belangrijke waarden, constateert Banks (2007) dat ondanks de grote academische belangstelling voor de culturele sector de dagelijkse praktijk van de culturele professionals en de condities waaronder zij hun werk verrichten opmerkelijk weinig aandacht krijgen.
| Translated title of the contribution | Inclusivity in practice: Grand Theatre Groningen |
|---|---|
| Original language | Dutch |
| Pages (from-to) | 1-11 |
| Number of pages | 11 |
| Journal | Boekman : tijdschrift voor kunst, cultuur en beleid |
| Volume | Extra #19 |
| Publication status | Published - Dec-2019 |
Keywords
- inclusivity
- Arts Management