Leader self-enhancement: an interpersonal approach

Nicolaas Alexander van der Kam

Leader self-enhancement: an interpersonal approach

Nicolaas Alexander van der Kam

Research output: Thesis › Thesis fully internal (DIV)

602 Downloads (Pure)

Abstract

Niet alleen in de top van bedrijven, maar ook in lagere echelons overschatten leidinggevenden zichzelf. Dat leidt tot een verstoorde werkrelatie met medewerkers en conflicten op de werkvloer, wat weer ten koste gaat van de effectiviteit van deze managers.

Original language	English
Qualification	Doctor of Philosophy
Supervisors/Advisors	Janssen, Onne, Supervisor Stoker, Janka, Supervisor van der Vegt, Geert, Supervisor
Award date	14-Jun-2012
Place of Publication	Groningen
Publisher	University of Groningen, SOM research school
Print ISBNs	9789036755818
Electronic ISBNs	9789036756532
Publication status	Published - 2012

Keywords

Leiderschap
Proefschriften (vorm)
organisatiesociologie, organisatiepsychologie
sociale structuur: overige (sociologie)

Access to Document

DissertatieNvanderKam.pdfFinal publisher's version, 943 KB

Handle.net

Persistent link

Cite this

@phdthesis{10a9f47495604aa494600745d81269a4,

title = "Leader self-enhancement: an interpersonal approach",

abstract = "Niet alleen in de top van bedrijven, maar ook in lagere echelons overschatten leidinggevenden zichzelf. Dat leidt tot een verstoorde werkrelatie met medewerkers en conflicten op de werkvloer, wat weer ten koste gaat van de effectiviteit van deze managers.",

keywords = "Leiderschap, Proefschriften (vorm), organisatiesociologie, organisatiepsychologie, sociale structuur: overige (sociologie)",

author = "Kam, {Nicolaas Alexander van der}",

note = "Relation: http://www.rug.nl/ Rights: University of Groningen",

year = "2012",

language = "English",

isbn = "9789036755818",

publisher = "University of Groningen, SOM research school",

}

TY - BOOK

T1 - Leader self-enhancement

T2 - an interpersonal approach

AU - Kam, Nicolaas Alexander van der

N1 - Relation: http://www.rug.nl/ Rights: University of Groningen

PY - 2012

Y1 - 2012

N2 - Niet alleen in de top van bedrijven, maar ook in lagere echelons overschatten leidinggevenden zichzelf. Dat leidt tot een verstoorde werkrelatie met medewerkers en conflicten op de werkvloer, wat weer ten koste gaat van de effectiviteit van deze managers.

AB - Niet alleen in de top van bedrijven, maar ook in lagere echelons overschatten leidinggevenden zichzelf. Dat leidt tot een verstoorde werkrelatie met medewerkers en conflicten op de werkvloer, wat weer ten koste gaat van de effectiviteit van deze managers.

KW - Leiderschap

KW - Proefschriften (vorm)

KW - organisatiesociologie, organisatiepsychologie

KW - sociale structuur: overige (sociologie)

M3 - Thesis fully internal (DIV)

SN - 9789036755818

PB - University of Groningen, SOM research school

CY - Groningen

ER -