Rapporteren over impact

Nancy Kamp-Roelands; Marcus Looijenga; René  Orij

doi:10.5117/mab.95.74218

Rapporteren over impact

Translated title of the contribution: Reporting on impact

Nancy Kamp-Roelands, Marcus Looijenga, René Orij

Research output: Contribution to journal › Article › Academic › peer-review

198 Downloads (Pure)

Abstract

The article provides insight in the transparency of 74 Dutch listed entities on reporting on its environmental, social and economic impact. It shows that companies report pro-actively on sustainability, but that improvements are needed on long-term goals, comparability of data and balance in reporting. Also information is missing on the transition towards a sustainable business model and more relevant indicators could be included on impact. The information is still too much operational and less strategic. The article includes good practices in reporting.

Translated title of the contribution	Reporting on impact
Original language	Dutch
Pages (from-to)	421-436
Number of pages	16
Journal	Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie
Volume	95
Issue number	11/12
DOIs	https://doi.org/10.5117/mab.95.74218
Publication status	Published - 16-Dec-2021

Keywords

Impact, sustainability, reporting

Access to Document

10.5117/mab.95.74218Licence: CC BY-NC-ND

Rapporteren over impactFinal publisher's version, 2.19 MBLicence: CC BY-NC-ND

Handle.net

Persistent link

Cite this

@article{089fe5ce68784f6bbd329c573730151f,

title = "Rapporteren over impact",

abstract = "Rapporteren over impact staat centraal in dit artikel, in het bijzonder rapporteren over de koppeling van impact aan concepten als waardecreatie, purpose en Environmental, Social and Governance (ESG) en Sustainable Development Goals (SDGs). Rapportage over niet-financi{\"e}le informatie is voor een groep ondernemingen verplicht, maar binnen de wettelijke kaders is veel ruimte voor eigen invulling. Dit onderzoek laat zien hoe die eigen invulling gestalte heeft gekregen op het gebied van waardecreatie en impact en wat {\textquoteleft}good practices{\textquoteright} zijn op dit vlak.Het laat ook zien dat vrijwel alle ondernemingen proactief over duurzaamheid rapporteren, maar dat een aantal elementen achterblijven in de rapportage, zoals langetermijndoelstellingen, vergelijkbaarheid en balans, de transitie naar een duurzaam bedrijfsmodel en meer en relevantere indicatoren op impact. Een eerste stap is gezet om ten aanzien van ESG naast operationele informatie ook relevante diepgaander strategische informatie te geven.",

keywords = "Impact, sustainability, reporting",

author = "Nancy Kamp-Roelands and Marcus Looijenga and Ren{\'e} Orij",

year = "2021",

month = dec,

day = "16",

doi = "10.5117/mab.95.74218",

language = "Dutch",

volume = "95",

pages = "421--436",

journal = "Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie",

issn = "0924-6304",

publisher = "Amsterdam University Press/EYE",

number = "11/12",

}

TY - JOUR

T1 - Rapporteren over impact

AU - Kamp-Roelands, Nancy

AU - Looijenga, Marcus

AU - Orij, René

PY - 2021/12/16

Y1 - 2021/12/16

N2 - Rapporteren over impact staat centraal in dit artikel, in het bijzonder rapporteren over de koppeling van impact aan concepten als waardecreatie, purpose en Environmental, Social and Governance (ESG) en Sustainable Development Goals (SDGs). Rapportage over niet-financiële informatie is voor een groep ondernemingen verplicht, maar binnen de wettelijke kaders is veel ruimte voor eigen invulling. Dit onderzoek laat zien hoe die eigen invulling gestalte heeft gekregen op het gebied van waardecreatie en impact en wat ‘good practices’ zijn op dit vlak.Het laat ook zien dat vrijwel alle ondernemingen proactief over duurzaamheid rapporteren, maar dat een aantal elementen achterblijven in de rapportage, zoals langetermijndoelstellingen, vergelijkbaarheid en balans, de transitie naar een duurzaam bedrijfsmodel en meer en relevantere indicatoren op impact. Een eerste stap is gezet om ten aanzien van ESG naast operationele informatie ook relevante diepgaander strategische informatie te geven.

AB - Rapporteren over impact staat centraal in dit artikel, in het bijzonder rapporteren over de koppeling van impact aan concepten als waardecreatie, purpose en Environmental, Social and Governance (ESG) en Sustainable Development Goals (SDGs). Rapportage over niet-financiële informatie is voor een groep ondernemingen verplicht, maar binnen de wettelijke kaders is veel ruimte voor eigen invulling. Dit onderzoek laat zien hoe die eigen invulling gestalte heeft gekregen op het gebied van waardecreatie en impact en wat ‘good practices’ zijn op dit vlak.Het laat ook zien dat vrijwel alle ondernemingen proactief over duurzaamheid rapporteren, maar dat een aantal elementen achterblijven in de rapportage, zoals langetermijndoelstellingen, vergelijkbaarheid en balans, de transitie naar een duurzaam bedrijfsmodel en meer en relevantere indicatoren op impact. Een eerste stap is gezet om ten aanzien van ESG naast operationele informatie ook relevante diepgaander strategische informatie te geven.

KW - Impact, sustainability, reporting

U2 - 10.5117/mab.95.74218

DO - 10.5117/mab.95.74218

M3 - Article

SN - 0924-6304

VL - 95

SP - 421

EP - 436

JO - Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie

JF - Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie

IS - 11/12

ER -

Rapporteren over impact

Abstract

Keywords

Access to Document

Handle.net

Fingerprint

Cite this