Social Networks and Informal Power in Organizations

Alona Labun

Research output: ThesisThesis fully internal (DIV)

1432 Downloads (Pure)

Abstract

Onder welke omstandigheden verkrijgen individuen in een organisatie informele macht? En: onder welke omstandigheden beïnvloedt informele macht de dynamiek van groepen (bijv. het ontstaan van vriendschappen) en heeft het gevolgen voor het individu (bijv. welzijn)? Daarover gaat het onderzoek van Alona Labun. Zij levert hiermee een theoretische bijdrage aan de introductie van een dynamische geïntegreerde benadering van het onderzoek naar de oorzaken en gevolgen van informele invloed in organisaties. Labun combineert de verschillende theoretische perspectieven in één overkoepelend kader dat de aandacht vestigt op de cognitieve grondslagen van informele invloed. Door gebruik te maken van longitudinaal gemeten netwerkgegevens van twee contrasterende bestaande organisaties levert haar onderzoek nieuw inzicht in het belang van zichtbaarheid bij de ontwikkeling van informele invloed.
Original languageEnglish
QualificationDoctor of Philosophy
Supervisors/Advisors
  • Wittek, Rafael, Supervisor
  • Steglich, Christian, Co-supervisor
  • Wielers, Rudi, Co-supervisor
Award date23-Apr-2012
Place of PublicationGroningen
Publisher
Print ISBNs9789036753890
Electronic ISBNs9789036753906
Publication statusPublished - 2012

Keywords

  • Proefschriften (vorm)
  • Organisaties
  • Sociale netwerken
  • Sociale relaties
  • organisatiesociologie, organisatiepsychologie

Cite this