Mentor Mentee project kweekt awareness

Pers / media: Activiteiten met een maatschappelijk belangPopular

Description

Mentor programma talent naar de top van het UMCG.

Periode31-aug-2009

Mediabijdrages

1

Mediabijdrages

  • TitelMentor-mentee project kweekt gender-awareness
    Media naam/outletTriakel
    Land/RegioNetherlands
    Release datum31/08/2009
    BeschrijvingHet UMCG wil meer vrouwen op hogere functies en neemt de komende jaren concrete maatregelen om dit te bereiken. Het UMCG heeft het Charter Talent naar de Top getekend, participeert in het RUG-mentoring programma en bezint zich op nieuwe initiatieven. Mentor-mentee project kweekt gender-awareness Meer vrouwen op senior posities in 2011. “Dit is niet het enige waar het om gaat, maar wel het enige wat we echt kunnen meten”, aldus directeur Personeel & Organisatie Laura de Jong. “We willen in onze organisatie bij mannen en vrouwen werken aan bewustwording hoe specifiek mannelijke en vrouwelijke eigenschappen kunnen helpen of belemmeren in je carrière en we zetten stappen om vrouwelijk talent een extra zetje te geven. Bijvoorbeeld met het mentor-mentee programma.” Fotografie: Antoinette Borchert Het afgelopen jaar hadden 14 vrouwelijke UMCG-medici en onderzoekers een mentor op vrijwillige basis. Het programma is inmiddels afgerond en geëvalueerd, maar sommige mentormentees gaan nog even door. “De mentees hebben er duidelijk wat aan gehad, maar zij niet alleen”, concludeert De Jong. “Ook de mentoren geven aan dat de gesprekken henzelf aan het denken hebben gezet. Het heeft met name de mannelijke mentoren duidelijk gemaakt waar vrouwen mee worstelen en op welke punten ze in de organisatie vastlopen. Met die kennis kunnen zij op hun eigen afdeling werken aan het verder stimuleren van (vrouwelijk) talent. Zeventig procent van het aantal geneeskundestudenten is vrouw. Dan zou het met die doorstroming naar de top toch vanzelf goed moeten komen, zou je zeggen. De Jong denkt van niet. “Tien jaar geleden was zestig procent vrouw en dat zie je niet terug in het percentage vrouwen in hogere functies van vandaag. Je zult iets extra’s moeten doen. Het is aangetoond dat vrouwen meer aarzeling hebben om zichzelf aan te bieden en op de voorgrond te treden. Als je als organisatie niets doet met dat gegeven en vrouwen niet nadrukkelijk uitnodigt, dan stromen ze niet voldoende door.” Dames om rekening mee te houden De meeste onderzoekers hebben informeel wel iemand met wie ze kunnen sparren en bij wie ze te rade gaan, maar reumatoloog Liesbeth Brouwer en Ody Sibon, adjunct hoogleraar Celbiologie vinden dat eigenlijk iedere onderzoeker met ambities een formele mentor zou moeten krijgen. Zelf hebben ze gebruik gemaakt van het mentor-mentee programma en beiden hebben daar nu baat bij. Brouwer heeft geleerd strategische keuzes te maken, Sibon om beter om te gaan met de combinatie toponderzoek en zorgtaken in het gezin. “Voor iedereen is het moeilijk om je te handhaven in de wereld van de wetenschap, ook voor mannen. Je hebt continu te maken met tegenslagen, zoals artikelen die een slechte beoordeling krijgen en afwijzingen voor subsidies. Successen die echt tellen voor je status als wetenschapper, zijn er veel minder. En dat in combinatie met een gezin met jonge kinderen, wat je ook heel goed wilt doen, dat is best pittig. Ik dacht: het kan nooit kwaad om te horen hoe een succesvolle vrouwelijke hoogleraar mét kinderen dat doet”, vertelt Sibon. “Ik heb geleerd om ook van de kleine successen te genieten en niet alleen maar te gaan voor publicaties in de hoogste tijdschriften. Bij een afwijzing sta je met lege handen. Je kunt beter wat lager mikken, een naam opbouwen en dan komt die hoge publicatie uiteindelijk ook wel.” Het geheim van een goede combinatie werk en gezin zit ‘em in het feit dat vrouwen moeten zorgen dat er rekening met hen gehouden wordt. Geen schuldgevoelens en geen geschipper. “Dat je om half 6 de kinderen moet ophalen, moet je niet brengen als een tekortkoming maar als een feit waar de omgeving maar mee te leven heeft.” Zichtbaar zijn “Een 60-urige werkweek in de kliniek en drie kleine kinderen, dat ging niet samen met toponderzoek doen”, zegt Brouwer. “Maar ik zag collega’s die als arts en onderzoeker mijn gelijken zijn wel doorstromen en dat stak. Ik vroeg me af: waarom zij wel en ik niet? Dat weet ik nu en ik ben een aantal zaken anders gaan doen. Op verzoek van mijn voormalige hoogleraar was ik van onderzoeksonderwerp veranderd. Dat is strategisch niet handig, zei mijn mentor. Nu moet je weer vanaf nul een naam opbouwen. Zichtbaar worden en zichtbaar blijven, risico’s durven nemen, daar gaat het om. Ik ben teruggegaan naar mijn oude onderwerp vasculitis, ditmaal in relatie tot het verouderende immuunsysteem. Ik zit niet alleen meer op de inhoud, ik netwerk meer en werk meer samen. Ik kijk naar hoe ik het slimmer kan organiseren en waar subsidies te halen zijn.” Binnenbochtjes nemen “Vrouwen doen de dingen goed maar mannen doen de goede dingen”, zegt chirurg Theo Wiggers, een van de mentoren. “Mannen zijn veel effectiever om er te komen. Ze opereren strategischer, netwerken, bluffen een beetje, nemen een binnenbochtje. Veel vrouwen werken keihard en hebben veel kwaliteit. Ze verwachten dat dit beloond wordt maar zo zit de wereld niet altijd in elkaar. Als je praat met vrouwen in coachinggesprekken kaart ik dat aan. Een ander element is de zorg voor de kinderen: als het er echt op aan komt, wie gaat er dan naar huis? Dat is de vrouw, bijna altijd. De man weet dat en laat het er op aankomen. Vrouwen die ambitieus zijn zullen wat van die mannelijke eigenschappen moeten overnemen, want dit is een door mannen gedomineerde maatschappij. Je kunt natuurlijk blijven volhouden dat jouw manier van werken zuiver is maar zo werkt het niet. Je moet net zo lean en mean worden als die mannen in een aantal opzichten. En je moet prioriteiten durven stellen. Als een beroep op vrouwen wordt gedaan, zeggen ze snel ja. Maar dat betekent nog meer op je bord en nog minder output op de dingen waar je op wordt afgerekend. Minder publicaties omdat je in de kliniek nog allerlei dingen doet, extra poli’s draait, gaten vult. Terwijl mannen op dat moment zeggen: ik ben er even niet. Die schrijven nog een artikeltje of een onderzoeksvoorstel en halen de buit binnen.” Niet alleen de vrouw en haar werkomgeving moeten veranderen. Om meer vrouwen aan de top te krijgen zal het NWO, dat het Nederlandse onderzoeksgeld verdeelt, meer rekening moeten houden met vrouwen. “De VENI’s, VIDI’s en VICI’s zijn gericht op de persoon, op een mannelijke carrièrelijn. Je wordt afgerekend op loopbaanonderbrekingen vanwege het krijgen van kinderen en zorgtaken”, zegt Brouwer. Dat komt in feite neer op talent afwijzen op oneigenlijke gronden. “Ik heb het NWO daarop aangesproken en gelijk gekregen. Hopelijk profiteert de generatie na mij van een nieuwe koers.” Helma Erkelens Het mentor-mentee programma was een pilot, gericht op vrouwen in de wetenschap. Laura de Jong wil dit programma in de toekomst UMCG-breed gaan inzetten, voor meer beroepsgroepen.
    PersonenLiesbeth Brouwer