Analyse digitaal ecosysteem voor Noordelijke mkb

Het Noorden heeft inmiddels een trackrecord als het gaat om stimulering van digitalisering in het mkb. De noodzaak om ‘iets’ te doen met digitalisering (online sales & marketing, benutten van data, technologische oplossingen, digitale platforms en diensten) wordt sterk gevoeld door de overheid, onderwijs, ondernemers en burgers. Voor veel mkb’ers is het nog een grote stap om de kansen van digitalisering goed te benutten. Het ontbreekt hen vaak simpelweg aan tijd, kennis en geld. Zij hebben een eerste ‘zetje’ nodig. Daarnaast zijn er mkb’ers die hoger op de digitale ladder staan en de ambitie hebben om een internationale speler te zijn/worden; zij hebben meer behoefte aan gespecialiseerde kennis en talent. De grote verscheidenheid van het mkb maakt dat dé Noordelijke mkb’er niet bestaat, en dat maatwerk nodig is.
De drie noordelijke provincies en vier grote gemeenten (Groningen, Leeuwarden, Emmen, Assen) (hierna: “S7”) willen het brede mkb effectief ondersteunen bij digitalisering. Hoe goed een regio kan bijdragen hangt af van de kwaliteit van het digitale ecosysteem 一 het systeem van actoren en factoren dat bijdraagt aan het productieve gebruik van digitale tools, data en middelen. De wens van de S7 is om het noordelijke mkb een volgende stap te laten maken op de digitale ladder, zodat de mkb-bedrijven hun economische kracht kunnen versterken en bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke/economische uitdagingen.
De Rijksuniversiteit Groningen en E&E maken een inventarisatie van het digitale ecosysteem om de sterktes en ontwikkelpunten te bepalen. Zij gebruiken de ecosysteembenadering als een denk- en doekader voor het gericht boeken van voortgang op de digitaliseringsopgave. De inventarisatie leidt tot mogelijke en gewenste interventies om gericht het ecosysteem te verbeteren. Uiteindelijk wordt een voorstel gedaan over de verdeling van de organisatie, rollen, taken en verantwoordelijkheden om de strategie vorm te geven.