Samenvatting
In onze bijdrage over de selectie, het presteren en het vertrek van CEO’s hebben wij aan de hand van recent onderzoek duidelijk gemaakt dat toezichthouders zich niet kunnen veroorloven om te vertrouwen op eerste indrukken, formules of vuistregels. De beslissingen over selectie, presteren, en vertrek van de CEO variëren met de tijd en de omstandigheden. De CEO is niet alleen de belangrijkste functie waar toezicht op wordt gehouden, het is ook een positie waarvan een meerderheid van de CEO’s, namelijk 68%, toegeeft dat ze bij de start van hun aanstelling niet goed voorbereid waren op de baan. Bovendien betreft dit niet zozeer de meer strategische of inhoudelijke aspecten van het werk, maar vooral de benodigde leiderschapskwaliteiten. Dat maakt het werk van toezichthouders en commissarissen er niet makkelijker op, maar wel des te relevanter. Indachtig de quote waarmee wij onze bijdrage openden, hebben toezichthouders het inderdaad aan zichzelf te wijten als de CEO niet voldoet.
| Originele taal-2 | Dutch |
|---|---|
| Titel | Jaarboek Corporate Governance 2018-2019 |
| Redacteuren | Mijntje Luckerath-Rovers, Barbara Bier, Hans van Ees, Muel Kaptein |
| Plaats van productie | Deventer |
| Uitgeverij | Wolters Kluwer |
| Hoofdstuk | 2 |
| Pagina's | 19-30 |
| Aantal pagina's | 12 |
| ISBN van elektronische versie | 9789013151176 |
| ISBN van geprinte versie | 9789013151169 |
| Status | Published - 29-nov.-2018 |